サバイバル思考術 中小企業が成功するために必要な3つの要素と成功事例 中小企業が成功するために必要な3つの要素 1.適切な経営戦略の構築中小企業が成功するためには、適切な経営戦略を構築することが必要です。具体的には、自社の強みや独自性を明確にし、競合優位を確保することが求められます。失敗事例としては、類似の商品やサービスを提供する競合他社と同じような戦略を採用し、差別化を図らなかった場合... 2023.04.04 サバイバル思考術
サバイバル思考術 中小企業におけるブランディングの重要性と方法 中小企業にとっては、ブランディング戦略の構築は、大企業に比べて疎かにされることが多いです。しかし、適切なブランディング戦略を実行することは、企業の成長に不可欠な要素となります。そこで本記事では、中小企業におけるブランディングの重要性と、効果的なブランディング戦略を考えるための方法を解説します。 中小企業におけるブランデ... 2023.04.04 サバイバル思考術
サバイバル思考術 中小企業の雇用管理における法的リスクと対策 中小企業においては、雇用管理における法的リスクが高くなっています。例えば、非正規雇用の増加や多様な働き方の導入によって、従業員との契約や労働条件に関する法律や規制の遵守が求められます。こうしたリスクに対処するためには、雇用契約書の作成や従業員の労働条件の適正な管理、法令遵守などの対策が必要です。まずは、雇用契約書の作成... 2023.04.03 サバイバル思考術
サバイバル思考術 中小企業のサステナビリティ戦略の構築方法 今や、企業にとってサステナビリティは、成功に欠かせない要素となっています。企業が長期的に成功を維持するためには、サステナビリティ戦略の構築が必要不可欠です。特に中小企業においては、限られた予算や人材、時間などの制約があるため、サステナビリティ戦略の構築が課題となることが多いです。本記事では、中小企業の社長がサステナビリ... 2023.04.03 サバイバル思考術
サバイバル思考術 M&Aを検討する前に知っておきたいリスク管理のポイント 中小企業の社長がM&A(合併・買収)を検討する際には、リスク管理が必要不可欠です。M&Aは事業拡大や競合他社との差別化など、多くのメリットがある一方で、財務面のリスクや企業文化の違い、人材の流出など、多くのリスクが伴います。以下では、M&Aを検討する前に知っておきたいリスク管理のポイントを詳しく解説します。 まず、M&... 2023.04.02 サバイバル思考術