サバイバル思考術 ゼネコン大手4社の2024年3月期決算に見る建設業界の課題と戦略
上場ゼネコン大手4社（鹿島、大林組、清水建設、大成建設）の2024年3月期決算は、全社が増収を達成した一方、3社が減益となりました。日経新聞の記事（大手ゼネコン24年3月期、鹿島が唯一増益 工事損失吸収）は、物価高騰や労務の逼迫、施工体制の厳しさ、さらに時間外労働上限規制の影響を反映しています。以下、業界全体が直面する...
2024-05
サバイバル思考術 
サバイバル思考術 顧客に受け入れられる価格上昇の伝え方２ – 価値提案の強化とフィードバックの活用
この記事では、ビジネスにおいて避けられない価格上昇を顧客が受け入れやすい方法で伝える戦略を詳細に解説します。価格上昇の背景を共有し、その伝達方法に焦点を当てることで、顧客の理解と支持を確保します。
サバイバル思考術 顧客に受け入れられる価格上昇の伝え方１ー背景と通知方法
ビジネスにおいて避けられない価格上昇を、顧客が受け入れやすい方法で伝える戦略を解説します。透明性を保ちながら、価値提供を強化し、信頼関係を維持するための具体的なステップを紹介します。
サバイバル思考術 コミュニケーション戦略：顧客に値上げを受け入れてもらう方法
値上げは企業の収益向上に不可欠ですが、顧客に納得してもらうことが重要です。この記事では、顧客との効果的なコミュニケーション方法や事前通知の重要性、透明性を保つための具体的なステップを紹介します。これにより、値上げによる顧客離れを最小限に抑えることができます。
サバイバル思考術 適切なタイミング：値上げを実施する最良の時期を見極める
値上げの適切なタイミングを見極めることは、企業の収益性を左右する重要な要素です。この記事では、市場動向、季節変動、競合分析に基づいた効果的な値上げのタイミング決定方法を解説します。これにより、企業は適切なタイミングで値上げを行い、収益の最大化を図ることができます。
